——水發(fā)物流召開全體員工會議學(xué)習(xí)王書記“清空治虧強(qiáng)管控”講話精神
10月20日，水發(fā)國際物流有限公司召開全體員工會議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)了王振欽書記在“清空治虧強(qiáng)管控”攻堅(jiān)專題會上重要講話精神，集體學(xué)習(xí)了水發(fā)集團(tuán)與華潤集團(tuán)對標(biāo)學(xué)習(xí)情況。水發(fā)國際物流有限公司董事長車憲法主持會議，總經(jīng)理董明參加會議。
車憲法強(qiáng)調(diào)，水發(fā)物流是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，青年力量較多，更要深刻領(lǐng)會習(xí)總書記在中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話精神，年輕干部要擺正位置，提高本領(lǐng)，端正態(tài)度 ，練就本領(lǐng)，勇?lián)厝巍Ｋl(fā)物流處于起步階段，廣大干部員工要保持爬坡過坎的壓力感、奮勇向前的使命感、干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，堅(jiān)持“六守”精神。始終做到“守初心、守信、守正、守真、守恒、守底線”。
車憲法指出，要按照集團(tuán)部署聚焦空殼公司、虧損公司、參股公司、資本金不到位、合同履約不嚴(yán)、不符合首位度戰(zhàn)略的非主營業(yè)務(wù)開展六大專項(xiàng)整治，成立工作專班，進(jìn)行梳理，嚴(yán)格時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)督查考核，確保按計(jì)劃完成整治任務(wù)。要堅(jiān)持聚焦行業(yè)首位度目標(biāo)不動搖，對標(biāo)工作落實(shí)要做到“六高”，即“高站位、高境界、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”將物流板塊做優(yōu)做強(qiáng)。要以十項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手，完善各種體制和機(jī)制，加強(qiáng)戰(zhàn)略性政策研究及企業(yè)文化建設(shè)，全員上下做到“一班人、一盤棋、一條心、一股勁、一起拼、一定贏”，聚精會神將水發(fā)國際物流園項(xiàng)目打造成行業(yè)標(biāo)桿工程。
車憲法對全體員工提出要求，在今后工作中要做到六“精“。一要精誠團(tuán)結(jié)，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。二要精耕細(xì)作，堅(jiān)持物流板塊業(yè)務(wù)規(guī)?；凸芾砭?xì)化的策略，通過精細(xì)化管理創(chuàng)造利潤；三要精打細(xì)算，要做到細(xì)致入微，細(xì)化內(nèi)控措施，強(qiáng)化節(jié)約意識，將節(jié)支降耗形成一種文化；四要精益求精，傳承工匠精神，以匠心致初心，把每件事做出特色，做成精品；五要精神煥發(fā)，提振員工隊(duì)伍整體作風(fēng)，傳遞企業(yè)正能量。六要精彩紛呈，以精銳之師打造水發(fā)物流的精彩紛呈，用能力驗(yàn)證實(shí)力，以實(shí)際行動和建設(shè)成果向水發(fā)集團(tuán)交一份滿意答卷。
水發(fā)國際物流有限公司全體員工參加本次會議。(供稿：張馨元)
