為進一步規(guī)范水發(fā)物流工作管理、防范經(jīng)營風險、轉變工作作風、提升工作效能，11月25日，水發(fā)物流組織召開十項工作提升推進會，會議由公司董事長車憲法主持，總經(jīng)理董明、副總經(jīng)理陳艷敏、眭大亮及各部門負責人參加會議。
會上各部門負責人就黨建工作提升、宣傳工作提升、戰(zhàn)略規(guī)劃提升、人力資源管理提升、管理制度提升、治理體系提升、信息化建設提升、工作標準化和規(guī)范化提升、文化建設提升、政策研究提升等十大提升工作任務落實情況進行了匯報。
車憲法結合會議研討情況對相關工作進行了總體安排和部署。
一是加強黨組織建設，始終做到黨建工作與公司發(fā)展深度融合，以黨建引領和促進公司業(yè)務發(fā)展。二是加強宣傳力度，通過網(wǎng)站、公眾號等媒介平臺進一步宣傳水發(fā)精神、提升公司形象。三是聚焦水發(fā)集團行業(yè)首位度戰(zhàn)略，補充投資計劃內(nèi)容，初步完成規(guī)劃修訂。四是積極落實“三項制度”改革要求，優(yōu)化薪酬方案，用科學合理的薪酬可考核制度激勵人才干事創(chuàng)業(yè)。五是借鑒集團其他權屬公司成功經(jīng)驗，嚴格按照集團總部要求，完善公司各項制度，形成制度匯編，做到有章可循，權責明晰。六是梳理分權授信事項，結合組織架構及崗位職責盡快對梳理事項開展分權授信權責劃分和工作流程制定。七是加強信息化建設，建立信息化管控運營平臺，實現(xiàn)信息互通，資源共享，滿足公司發(fā)展需求。八是以承辦集團標準化工地現(xiàn)場會為契機，助推機關標準化建設，著重加強安全生產(chǎn)問題。九是制定水發(fā)三問演講比賽、趣味運動會、公眾號物流大講堂、年度培訓計劃等活動方案。十是深入研究物流行業(yè)發(fā)展基本趨勢、物流產(chǎn)業(yè)相關政策。
車憲法強調，會議提出的十項工作是推動公司發(fā)展的有力抓手，是打基礎、強根基、利長遠的重要工作，各部門應高度重視，科學謀劃相關工作，明確工作任務與時間節(jié)點，協(xié)同協(xié)作，切實推動十項提升工作穩(wěn)步提升，共同推動公司建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度，確保企業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。（供稿：陳匯渝）
