12月21日，水發(fā)物流集團董事長車憲法、總經(jīng)理董明帶領(lǐng)集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干到水發(fā)天源集團交流學(xué)習(xí)，水發(fā)天源集團黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理王曉川，黨委副書記、紀委書記李維范，黨委委員、副總經(jīng)理王經(jīng)杰、張紹金，技術(shù)總監(jiān)沙德慶，總經(jīng)理助理鄧華鋒陪同。
車憲法一行先后前往水發(fā)天源集團牡丹國際商品交易中心、魯西南大數(shù)據(jù)中心、巨野天宇龍港、菏澤瑞源城南水庫與凈水廠進行了參觀學(xué)習(xí)，同各項目負責(zé)人就業(yè)務(wù)運營、團隊建設(shè)、標準化管理、市場開發(fā)等方面的經(jīng)驗進行了深入交流。
在召開的座談會上，車憲法指出，水發(fā)物流集團在本次考察交流中受益頗豐，參觀交流的項目都與水發(fā)物流集團業(yè)務(wù)相關(guān)，對以后工作的開展具有很大的幫助與啟發(fā)，希望雙方今后繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流，互幫互助，取長補短，爭取盡早實現(xiàn)在倉儲管理、智慧物流等業(yè)務(wù)上的合作，共同推進水發(fā)集團更快、更好的發(fā)展。
座談會結(jié)束后，水發(fā)物流集團就本次參觀學(xué)習(xí)進行了內(nèi)部交流座談，與會人員代表就本次參觀學(xué)習(xí)的心得進行分享，結(jié)合各自崗位的實際情況進行發(fā)言，并提出了下一步工作整改和提升的計劃。水發(fā)物流集團總經(jīng)理董明強調(diào)，要以集團“首位度戰(zhàn)略”為支撐，結(jié)合水發(fā)物流實際，制定公司目標，學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)的好經(jīng)驗、好做法，取長補短，尋找差距，制定科學(xué)可行的提升計劃，提高水發(fā)物流總體水平。董事長車憲法指出，水發(fā)天源集團的高質(zhì)量發(fā)展得益于五個原因，一是擁有一位好班長，二是擁有目標一致的好班子，三是擁有默契的好團隊，四是擁有一個完整可行的戰(zhàn)略規(guī)劃，五是擁有一套完善長效的機制，尤其是在混改、法人治理結(jié)構(gòu)、分權(quán)授信體系建設(shè)、信息化等方面取得了良好的效果。通過本次參觀學(xué)習(xí)，為水發(fā)物流企業(yè)內(nèi)部管理、數(shù)字化園區(qū)的發(fā)展建設(shè)工作打開了新思路。未來，公司將繼續(xù)積極推進企業(yè)之間的互訪交流，進一步加強協(xié)作共建，用實際行動為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。（供稿：張馨元）
