為提高全體員工及各參建單位安全生產(chǎn)意識，掌握應(yīng)急救援知識，切實杜絕安全隱患，改進管理薄弱環(huán)節(jié)，12月25日，水發(fā)物流集團有限公司舉辦安全教育培訓(xùn)活動，邀請山東省應(yīng)急領(lǐng)域事故防范技術(shù)研究中心副主任、山東省人大常委會特聘安全生產(chǎn)顧問秦卿、水發(fā)集團運營管理部副總經(jīng)理米振亮講授相關(guān)課程。水發(fā)物流董事長車憲法、副總經(jīng)理陳艷敏，公司全體員工及各參建單位負責人參加培訓(xùn)。
董事長車憲法首先對全年安全工作進行點評，并對下一步安全生產(chǎn)工作作出指示，在安全生產(chǎn)方面作出四點要求：
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。所有領(lǐng)導(dǎo)干部全部參與安全工作分工，切實做到以上率下，在各項工作整體推進的同時，落實好“一崗雙責”，做到兩手抓、兩手硬。
二要目標明確。明年水發(fā)物流要以爭創(chuàng)省級安全生產(chǎn)工作先進單位、省級安全文明工地為總體目標，進一步明確任務(wù)分工，把各項工作按時間節(jié)點分解到人，確保完成。
三要加強警示。做到安全事故警示教育常態(tài)化，以警示教育督促各級各部門、施工單位提高認識，針對性的梳理、消滅施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全隱患。
四要嚴格獎懲。集團將根據(jù)目標分工，嚴格執(zhí)行考評機制，把安全考核作為年度考核的重要指標，實行一票否決，真正實現(xiàn)以制度推動安全工作。
在培訓(xùn)過程中，米振亮副總從筑牢安全生產(chǎn)防線、厚植安全責任意識、篤行安全生產(chǎn)戰(zhàn)略三個方面，水發(fā)物流安全生產(chǎn)工作提出要求。秦卿主任從實際案例出發(fā)，針對施工安全、責任落實、應(yīng)急處置等方面，詳細講授了應(yīng)急救援教育課程，同時對水發(fā)物流安全生產(chǎn)工作提出寶貴的指導(dǎo)意見。
車憲法對本次培訓(xùn)做出總結(jié)，強調(diào)安全生產(chǎn)事關(guān)全局、任務(wù)艱巨，要以此次培訓(xùn)為契機，真正學有所獲、學有所成、學以致用，推動項目地應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作再上新臺階。（供稿：張馨元）
