5月12日，水發(fā)物流集團舉辦“解放思想大討論”活動表彰大會，水發(fā)物流集團董事長唐軍、總經(jīng)理趙壯壯以及集團主要領導為本次活動中評選出的最佳議題及最佳建言人頒獎
4月3日，水發(fā)物流集團“解放思想大討論”活動正式啟動，集團全體員工利用一個月的時間結合崗位實際，圍繞黨的建設、園區(qū)建設、制度建設、組織架構建設、人才隊伍建設、企業(yè)文化建設、供應鏈業(yè)務、強化“三創(chuàng)”意識（創(chuàng)新思路 創(chuàng)業(yè)精神 創(chuàng)造價值）、加強“三資”舉措（資金管理 資本運作 資源整合）、實施“三定”績效（定崗 定責 定目標）十項工作積極建言獻策。截至4月底，集團匯總征集建言材料334份，精選歸納議題50個，其中評選出最佳議題3個，最佳建言人4名，聚焦“轉作風、破難題、促發(fā)展”，活動取得階段性成效。
在“黨的建設”專題研討會上，來自7個部門的同志提出了“如何發(fā)揮黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力”“黨建引領下的榜樣效應”“建設紅色園區(qū)”等議題，黨員群眾凝聚起強大合力，結合各部門業(yè)務談黨建。
在“人才隊伍建設”專題研討會上，人事部門吸收各部門意見，針對集團現(xiàn)階段工作重點提出“根據(jù)集團發(fā)展方向，開展長期、系統(tǒng)性的員工培訓”“優(yōu)化崗位設置，為集團賦能”“建立完善員工晉升管理體系”等議題，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營和管理實際，精準定位人力資源效能提升需求。
在“企業(yè)文化建設”專題研討會上，各部門建言獻策，圍繞凝聚向心力、提升團隊競爭力、樹立形象提升品牌影響力等方面進行了交流研討，通過對企業(yè)文化理念進行再豐富、再凝練、再提升，構建與集團戰(zhàn)略相匹配、定位清晰、獨具特色的企業(yè)文化體系。努力培育水發(fā)物流“好聲音”，講好水發(fā)物流故事，外宣展示形象，內宣聚集力量。
這樣廣泛深入的“靶向”研討，水發(fā)物流集團開展了十余次。
